ПРОГРАММЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ

Технология ROIUP™ в области повышения эффективности работы СИСТЕМЫ – это комплекс действий по анализу, разработке рекомендаций и помощи в проведении организационных изменений, направленных на повышение эффективности работы в целом всей системы организации.

ЦЕЛЬ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ ПРОГРАММ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ

Основными целями таких программ является формирование согласованного стратегического плана и плана организационного развития, внедрение командных принципов управления Компанией, подготовка резерва топ менеджмента, а так же вовлечение сотрудников в процесс изменений и преодоление сопротивления изменениям путем формирования работоспособной проектной команды для реализации запланированных организационных изменений и, в конечном итоге, значительного повышения общей эффективности организации и увеличения прибыли предприятия.

ПОМОЩЬ В РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИИ ПРОГРАММ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ ПОЗВОЛЯЕТ

Участникам программы:

согласовать точки зрения участников топ команды и организовать вовлеченность в стратегический процесс
проявить себя в качестве активного участника стратегического процесса изменений
использовать возможность повысить свою компетентность в области стратегических изменений и планирования проектов и их реализации
держать в курсе основных исполнителей планируемых изменений, осознанно поддерживать их

активно предлагать свои идеи на рассмотрение группы и руководства

Компании (акционерам и топ менеджерам, руководителям и менеджерам по работе с персоналом):

качественно сформулировать стратегические цели предприятия
оперативно организовать внедрение запланированных изменений в практику
предупредить конфликты, связанные с различным пониманием целей и согласовать действия функциональных подразделений Компании
снизить сопротивление изменениям со стороны негативно настроенных и эффективно использовать ресурсы активных и мотивированных сотрудников
обеспечить высокий уровень вовлеченности менеджеров в процесс достижения стратегических целей

Этапы работы:

R (Research)

АНАЛИЗ СИТУАЦИИ

O (Offer)

РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ

I (Implementation)

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ

U (Use)

ПОМОЩЬ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ

P (Progress)

ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ

Что анализируем:

Рынок;

Продукт;

Тактические и стратегические цели;

Реализуемую стратегию;

Организационную структуру;

Технологии работ;

Стандарты, регламенты

Условия труда.

Что разрабатываем:

Рекомендации по комплексным структурированным изменениям в области:

Системы целей;

Системы KPI;

Стратегического планирования;

Структуры организации;

Стандартам, политикам и регламентам работ;

Условий труда.

Что реализуем:

Фасилитация работы сотрудников компаний по разработке программ организационного развития;

Экспертное консультирование по вопросам организационных изменений;

Организация экспертных семинаров;

Разработка стандартов, политик, процедур;

Разработка корпоративных положений и иных документов.

Чем помогаем:

Разработка комплекса мероприятий по внедрению подготовленных изменений;

Модерация собраний, выступлений на тему изменений;

Сопровождение проектов текущих изменений;

Экспертное консультирование;

Проведение обучающих семинаров и тренингов.

Что оцениваем:

Практические системные результаты программ организационных изменений;

ROI на реализованные программы;

Уровень удовлетворенности сотрудников;

Уровень удовлетворенности клиентов.

Мы рассматриваем свою цель в области организационного развития наших Клиентов именно в:

Качественной оценке организационной ситуации и выявлении точек роста
Разработке четких, структурированных рекомендаций по необходимым изменениям
Качественном сопровождении подготовки данных изменений
Детальной помощи руководству Клиентов во внедрении изменений

Обеспечивает результативность такого подхода обширный АРСЕНАЛ МЕТОДОВ действий на каждом из этапов технологии, а также БОГАТЫЙ ОПЫТ наших консультантов и тренеров, накопленный ими как в нашей Компании, так и в Российских и зарубежных компаниях, в которых они работали до прихода к нам.

Более подробную информацию вы всегда можете получить по телефону (495) 980-08-06